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雷雨、暴雨,今天抵达浙江!端午天气有消息了

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雷雨、暴雨,今天抵达浙江!端午天气有消息了

雷雨、暴雨,今天抵达浙江!端午天气有消息了

潮新闻 记者 周琳子(zhōulínzi) 这几天,中国(温州)数安港组建(zǔjiàn)的三人“招商小队”正在杭州(hángzhōu)对接数据企业。“我们走访了奇安信、千百度等重点企业,就在十多天前,他们刚刚来温州参加2025数据安全发展大会(dàhuì),对到温州发展数据产业兴趣浓厚。”数安港负责人介绍,频繁的走动,让他们和(hé)这些(zhèxiē)企业团队成了“老朋友”,招商和项目对接非常顺利。 近年来,以举办数据(shùjù)(shùjù)安全发展大会为契机,中国(温州)数安港从全国各地招引628家生态链企业入驻。数据企业为何如此(rúcǐ)青睐数安港?数安港是遍布温州的(de)众多(zhòngduō)孵化器之一。它通过在数据合规体系建设中的创新引领,抢占发展主导权和行业话语权,建立了23项数据基础制度,发布数据百大(bǎidà)案例“白皮书”,吸引17个行业级数据实验室落地。 中国(温州(wēnzhōu))数安港引入圆弧玻璃咖啡馆等业 态,为企业员工提供(tígōng)良好办公、休憩环境。 孵化器,常被称作创业“梦工场”,是为科技型初创(chūchuàng)企业提供低成本、便利化的(de)(de)物理空间,同时还通过多元化增值服务,成为助力企业高质量发展的载体。数安港的发展故事,是孵化器里能孵金蛋的最好例证,也是温州自2022年(nián)启动大孵化集群发展三年(sānnián)行动计划,提出系统构建大孵化集群体系的目的所在。 三年来,温州全域(quányù)孵化空间面积由84万平方米增长至878万平方米,扩容约10倍。孵化项目数量、青年人(rén)才集聚度都(dōu)呈现井喷式增长——在孵企业从2800多(duō)家增长至11600多家;青年创新创业人才从1.2万余人增长至9万余人,分别是(shì)原来的4倍多和7倍多。 一向缺创新要素、缺科技支撑、缺研发人才的温州,将大孵化集群纳入城市发展战略,逐步重构(zhònggòu)创新格局后,有哪些收获,带来哪些启示?接下来如何(rúhé)能(néng)更进一步? 从温州动车南站抵达,车行在城市东西方向主干道上(shàng),每隔几分钟就能看见标有“中国数安港”字样的(de)楼宇建筑。 在数安港工作的几年(jǐnián)间,来自浙数城市(chéngshì)大脑(浙江)有限公司的单伟林在这条路上走(zǒu)了上百(shàngbǎi)趟。他回想起3年前,数安港刚启用时,核心区面积只有23.7万平方米,如今已(yǐ)拓展至150万平方米。仅数安港这一个孵化器的面积体量,已经远超三年前温州全市的孵化空间总数。 “一个城市的发展,既需要‘顶天立地’的头部企业,也离不开‘群星闪烁’的科技(kējì)型中小企业。我们在科技招商过程中,发现很多‘小而美(xiǎoérměi)’的科技型中小企业仅需几间办公室便能启动研发(yánfā)与运营。”温州市科技局相关负责人介绍,这(zhè)类(lèi)企业对办公环境与配套服务有着极高的要求,需要智能化且配套完善的创新空间。 三四年前,温州市有(yǒu)关部门对全域孵化空间开展大排查梳理,发现温州仅有孵化空间84万平方米,几乎(jīhū)没有(méiyǒu)空余。2022年4月,温州发布三年(sānnián)行动计划,首要任务就是拓展孵化空间面积,当时的目标是到2024年底,全市累计新增孵化场地面积(chǎngdìmiànjī)500万平方米以上。 新空间从哪里来?一(yī)开始并没有明确的答案。干部们开始把眼光投向外地(wàidì)找经验。 这些年,瓯海科技产业发展集团总经理叶衍晓一直在和孵化集群建设(jiànshè)打交道。走过上海、深圳、苏州、杭州,他发现这些城市之所以科技创新竞争力始终位居全国前列,离不开长期的基础打造(dǎzào)。“比如杭州城西(chéngxī)科创大走廊,大大小小的创业园和科技园,配套齐全,而且不会选在荒芜的地方(dìfāng),而是在充满发展前景的地方。”叶衍晓说,平台(píngtái)的选址(xuǎnzhǐ)和服务水平,决定了引入项目和人才的层次和质量。 这样的(de)理念,通过不断地调研走访逐渐深入人心。以环大罗山科创走廊为重点(zhòngdiǎn)区域,鹿城、龙湾、瓯海聚焦众创空间、科技企业孵化(fūhuà)器建设(jiànshè),乐清、瑞安聚焦科技企业孵化器、加速器、科创园建设,温州海经区、经开区聚焦加速器、科创园建设,腾挪和提升改造一批小微园(xiǎowēiyuán)、文创园、老旧市场等,整合盘活一批国有空间资源,新建一批聚焦新兴产业(xīnxīngchǎnyè)培育的孵化基地。于是,在温州各地区位便利的高教(gāojiào)园区、高新区,甚至城市公园,孵化空间安下了新家。 温州注重人才招引,加强孵化载体与青年学 子(zi)紧密(jǐnmì)沟通对接。图为天津大学(tiānjīndàxué)温州安全(应急) 研究院等科技孵化载体携就业岗位走进高校。 90后周(hòuzhōu)祥如今在温州市国家大学科技园工作(gōngzuò),工作之余,在园区内就能够(nénggòu)满足生活所(suǒ)需。“园区门口迎面就是大片绿茵草坪,相当于一栋楼的占地,这样的留白让人特别舒畅,仿佛回到了大学校(xuéxiào)园,白天是景观,晚上还(hái)能变身足球场。”周祥说,走出园区,1公里内就有学校、商业综合体、博物馆、医院。目前,园区内聚集的青年人才已经超过3000名。 乐清直接将孵化器——中国赛宝(东南)实验室建在了公园里(lǐ)。公园地处乐清城区与经济开发区之间,又毗邻高速互通、轨道交通(guǐdàojiāotōng),既让实验室就近建在企业“家门口”,又保障了工作人员(gōngzuòrényuán)的生活便利。 “孵化器(fūhuàqì)作为创新创业的重要土壤,是提升城市竞争力的一条必经之路。当前,浙江(zhèjiāng)(zhèjiāng)把增强科技(kējì)创新能力摆到更加突出的位置(wèizhì),以‘创新浙江’引领新质生产力(shēngchǎnlì)发展,打造现代化产业体系,各个城市也争相在(zài)孵化器建设上做文章。”浙江省科技企业孵化器协会秘书长陈曦表示,温州的孵化器建设特点鲜明,全市“一盘棋”谋划对重点产业和重点区县进行了覆盖规划,集中力量在很短的时间内(nèi)实现了全域创新空间的大拓展,已初步构建创新创业新生态,有力助推传统产业升级、新兴产业培育。 通过三年集中攻坚,温州(wēnzhōu)全市孵化面积由84万平方米增长至878万平方米,超额完成(chāoéwánchéng)目标,全市50%以上(yǐshàng)的高端人才、创新项目聚集在大孵化器内。 两次搬家的企业为何(wèihé)一心“回笼” 两次搬家的经历,让吴桂初坚定了要一直待在(zài)大孵化集群里的念头。 进入温州市国家大学科技园孵化仅仅3年,吴桂初创立的浙江聚创智能(zhìnéng)科技股份有限公司就达到了(le)“毕业条件”(四年内(nèi)成为规上企业(qǐyè))。彼时的温州市国家大学科技园加速器面积有限,该企业不得不另外租厂房,搬离园区。 没有食堂(shítáng)公寓,没有企业注册、人才招聘的(de)服务,离开孵化器的日子里,企业远离了创新(chuàngxīn)氛围,吴桂初感受到创业愈发艰难。他向园区提出,希望赶紧“回笼”。 等待一段时间,聚创智能在园区(yuánqū)的(de)(de)指导服务下搬入加速器,面积从300多平方米增加到了3000多平方米。园区工作人员根据企业(qǐyè)特点,经常推荐行业的最新信息和匹配的政策申报,帮助企业获得奖励超600万元。如今,该企业的研发成果孵化出覆盖智能装备和智能配电研发、制造、服务等相关领域(lǐngyù)的6家企业。 “创业初期(chūqī)的团队规模小,对研发、转化充满激情,但管理经验和精力都相对(xiāngduì)缺乏。”温州市科技局相关负责人介绍,在孵化空间迅速扩张的过程中,温州意识到了扩面更需提质的重要性(zhòngyàoxìng)。 与许多城市相比,温州(wēnzhōu)的区位优势不如杭嘉湖,科技(kējì)、人才要素的招引难度相对较大。如何导入更多资源,提升孵化器质效(zhìxiào)?温州在大孵化集群中重点打造“一港(yīgǎng)五谷”,包括中国(zhōngguó)(温州)数安港、中国眼谷、中国基因药谷、中国(温州)新光谷、国际云(yún)软件谷、中国(温州)智能谷,特别引入浙江大学温州研究院、香港理工大学(xiānggǎnglǐgōngdàxué)温州技术创新研究院等一批高校在温共建研究院,提升孵化器赋能产业发展的能力,让产业辨识度明晰起来。 中国工程院院士、温州医科大学校长李校堃专注于细胞生长因子(shēngzhǎngyīnzi)研究领域,其团队之前研发出(chū)的创新药却未能在温州转化(zhuǎnhuà)。究其原因,是温州没有能承接创新生物药的转化平台、产业平台。 在温州(wēnzhōu)市委市政府和瓯海区委区政府支持(zhīchí)下,依托温州医科大学,中国基因药谷落户瓯海。佰诺创睿(温州)生物科技有限公司负责人王树民(wángshùmín)瞅准发展机遇,召集(zhàojí)苏州、上海的团队入驻药谷。今年初,企业顺利取得《药品生产许可证(zhèng)》C证,这意味着中国基因药谷在生物医药领域,实现了从科研源头,到(dào)小试中试、临床研究、产业化上市,再到产品销售的生态系统闭环。 孵化器(fūhuàqì)承担着产业(chǎnyè)转型的重要(zhòngyào)使命,“一港五谷”更是担负着温州未来产业发展的突破和探索使命。中国眼谷正在打造眼健康科创产业综合体,目前总数达到608家,入驻(rùzhù)企业总营收(zǒngyíngshōu)突破百亿元,一条完备的眼视光产业生态链逐渐形成。温州国际云软件谷打造了全国首个(shǒugè)开源鸿蒙小镇,平台集聚数字经济企业2895家,实现规上软件和信息技术服务业营收达全市一半。 软性(ruǎnxìng)服务价值最具吸引力 “如果说上一个三年,温州较好地解决了孵化空间从无到有的问题(wèntí)。那么新三年,温州系统推进大孵化器集群建设迭代升级的重点,将是推动孵化空间从有到多、从有到优、从有到强,从而系统培植(péizhí)热带雨林式的孵化生态。”温州市(wēnzhōushì)科技局相关负责人介绍(jièshào)。 4月初,温州专门举行“一港五谷(wǔgǔ)”暨大孵化器(fūhuàqì)集群建设推进会,印发《温州市大孵化器集群建设“34520”新三年(sānnián)行动计划(xíngdòngjìhuà)》(以下简称“34520”行动计划),未来三年分别新增孵化空间300万、400万和(hé)500万平方米,在“一港五谷”标杆代表之外,每年从现有孵化器中(zhōng)优化提升10个、新建成10个生态系统完善的示范性孵化器。 建设生态系统完善的示范性孵化器(fūhuàqì)(fūhuàqì),最大的痛点就是要解决孵化器对优质项目吸引力不够的问题。 创业者陈良伟最近有了另一个身份(shēnfèn):投资人。 五年前,他在温州瓯海创业(chuàngyè),成立了浙江电科信息科技股份有限公司,主要业务是为智慧城市建设提供软件服务。但当企业产值过亿后,想要继续拓展主营业务、再上一个台阶却非常难(nán)。陈良伟盘算许久,打算从新商业模式(shāngyèmóshì)和新业务板块(bǎnkuài)入手,苦于没有(méiyǒu)经验和精力,迟迟没有进展。 一年前,他接到了温州市国家大学科技园的邀请,将10余名和(hé)他企业规模相当的董事长们组班(zǔbān)成为“同学”,定期组织创业经验交流会。陈良伟发现,一位“同学”正在突破(tūpò)新能源板块(bǎnkuài)充电、换电、用电的监测难点,却苦恼于(yú)没有软件服务的支撑。这恰巧是陈良伟正苦苦寻找的新业务板块,而软件开发正是他的强项。 温州市国家大学科技园入驻企业负责人分享创业经验(jīngyàn)。 合作一拍即合,去年6月,陈良伟通过参股与这位“同学”成立了温州沃沃出行服务有限公司,并入驻(rùzhù)数安港。仅仅用一年时间(shíjiān),沃沃出行就已经进入温州瓯海、龙湾,以及杭州(hángzhōu)、宁波、台州等市场。 “对于(duìyú)初创企业来说(láishuō),产品可以打磨,资金(zījīn)可以募集,但创业资源、管理经验却是难以获取的(de)。同伴企业走过(zǒuguò)的路、认识的人,甚至犯过的错、磨砺的直觉,都是非常宝贵的财富。通过企业与企业、企业与政府的交流,这些财富充分流动起来,这样的软性服务价值虽然不好量化,但对创业者来说是最具吸引力的。”陈良伟感慨。 如果在(zài)一个孵化器里,企业能(néng)找着钱、融到(róngdào)钱、省下钱、赚足钱,吸引力一定是十足的。“34520”行动计划特别列出强化场景统筹的工作引导,准备组建市级场景应用促进中心,动态发布(fābù)场景能力清单、场景机会清单、场景案例清单等清单,鼓励社会各界积极(jījí)提供全链条跨行业的场景应用机会,持续吸引有潜力的孵化项目落地集聚。 坚持长期主义 营造创新生态(shēngtài) 如今,科技创新(chuàngxīn)活动不断突破地域(dìyù)、组织、技术的(de)界限,演化为创新体系的竞争。同样,城市竞争力的比拼,越来越表现为创新生态、创新体系的竞争。无论是杭州城西科创大走廊的崛起,还是温州以大孵化集群构建热带雨林式(shì)孵化生态,都是城市创新生态建设的生动实践和鲜活样本。创新是“静默生长”与“爆发突破”的交响,因此城市创新生态的营造需要兼顾战略(zhànlüè)定力与战术(zhànshù)突破。 要(yào)坚守战略定力,筑牢创新生态底层逻辑。一是锚定赛道(sàidào),拒绝“风口追逐”。发展赛道不因短期波动而动摇(dòngyáo),通过长期资源倾斜做优做强。例如杭州抢占AI潮头的背后是锚定数字经济数十年的持续深耕。二是厚植容错土壤,营造宽容文化。健全科技评价体系(tǐxì)和激励机制,设立“创新宽容期”,允许企业在试错(shìcuò)中(zhōng)成长,不以短期经济利益论英雄。三是(sānshì)尊重市场规律,优化营商环境。精准对接企业需求,做到“无事不扰、有求必应”,确保市场在资源配置中的决定性作用。 也(yě)要聚焦战术突破(tūpò),促进创新(xīn)资源高效配置。一是强化创新人才队伍建设。加快集聚创新人才,构建“战略科学家(kēxuéjiā)-创新型(xíng)领军人才(团队)-科技从业者”的人才雁阵。二是强化技术转移转化。完善“企业出题、政府助题、平台答题、车间验题(yàntí)、市场评价”的创新模式,加快布局一批概念验证中心、中试基地等。三是强化科技金融赋能。充分发挥“4+1”产业基金(新一代信息技术、高端装备(zhuāngbèi)、现代消费与健康、绿色石化与新材料等4支产业集群专项基金和(hé)“专精特新(tèxīn)”母基金)作用,优化科技金融产品和服务(fúwù),推动知识产权质押融资、人才创业险等工具增量扩面,为初创企业提供全方位金融服务保障。四是强化应用场景供给(gōngjǐ)。以场景应用为牵引加速科技成果转化,依托高新区、大学(dàxué)科技园等,支持以企业、高校院所等为主导打造一批可复制(fùzhì)、可推广的标杆型示范应用场景,实现技术创新、场景应用、自主产业生态的一体化布局。 (作者系(xì)浙江省科技信息研究院创新体系所所长)
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